Hur gör Janne då? 

Vilken Janne Andersson kanske du tänker? Den Janne jag pratar om är förbundskaptenen för herrlandslaget i fotboll och jag har läst flera intervjuer med honom genom åren och ett flertal av dessa gjordes innan han fick sitt nuvarande arbete men han återkommer till samma saker som jag beskriver nedan. I DI weekend (endast för DI prenumeranter) blev han, för ett tag sedan, intervjuad och jag blev återigen glatt påmind av hans tankar och idéer om hur man ska bedriva ett framgångsrikt ledarskap.

Hur mäter man då framgång utan att det blir subjektivt? I landslagets fall är det inte speciellt subjektivt i slutändan då resultatet av bra prestationer blev en kvalificering sig till sommarens kommande VM! Helt enkelt massor av bra prestationer som tillsammans gav ett bra resultat.

Det är framgång om ni frågar mig. 

Vad gör då Jannes ledarskap framgångsrikt? 

Han pratar om tydlighet, struktur, gemensamma värderingar för att skapa samsyn och något som alla kan förhålla sig till. Det roliga är att många som hör orden struktur och tydlighet säkert tänker att det inte blir kreativt och förmodligen ganska tråkigt men jag menar att det är precis tvärtom. Läser man sedan vad Janne säger i sin intervju så har han samma uppfattning. ”…det skapar en trygghet både på planen men också utanför, och den bidrar med kreativitet, prestationer och glädje”.

Förenklat kan man säga att när man vet vilka ramar som gäller och vilka förväntningar som finns så finns en enorm flexibilitet och möjlighet för att individer att göra en bra individuell prestation. 

”Man bottnar i lite jäkla ordning och reda” säger han vidare och det är precis så det är. 

Veckans utmaning är att fundera på om du har rätt förutsättningar för att prestera ett så bra resultat som möjligt varje dag? 

Nu kör vi! 

-Michael 

The post ”Man bottnar i lite jäkla ordning och reda” appeared first on Michael Alphov.

”Alla”, inklusive undertecknad, har massor av åsikter och idéer om hur man borde spela och vilka som borde spela men i slutändan är det Herr Hamrén som bestämmer vilket är både rätt och logiskt med tanke på att det är han som är förbundskapten. Det som dock kom som en rejäl överraskning igår var hans uttalande om att alla i truppen utom John Guidetti var aktuella för att starta. Hur tänkte han här var min spontana tanke jag när jag läste hans ord!?

Vad menar jag då med detta? Tycker jag att John Guidetti borde spela från start i landskamperna. Nej, det handlar inte om det utan om Hamréns kommunikation i sitt ledarskap eller i detta fall brist på kommunikation enligt mitt tycke. Nu kan jag självklart ”tolka” vad han menar och hans uttalande är garanterat baserat på att andra spelare är ”före i kön” men det spelar ingen roll anser jag.

En av de viktigaste uppgifterna en ledare har är att skapa en miljö där alla medlemmar känner tillhörighet, känner att de gör gruppen bättre och känner stöd från sin ledare/chef. 

Hade jag vart John Guidetti så hade jag känt mig inbjuden med ”armbågen” och verkligen inte känt 100% förtroende. Återigen, det handlar inte om fotbollskunskap utan helt om kommunikation och ledarskap och vilken påverkan man som ledare har på individen och gruppen.

Läs gärna vad hans lagkamrater har att säga om uttalandet:

Fotbollskanalen

Sportbladet

En annan fråga som jag hoppas blir rent hypotetisk; vad händer om alla andra forwards skadar sig på träningarna inför matcherna?  Då kommer John Guidetti och starta matcherna för han är ”först i kön” men kommer han att kunna prestera sig yttersta? Jag hoppas det men är inte säker.

Kontentan blir att du som ledare har en ytterst viktig roll i att få individer att prestera tillsammans. Därför är det oerhört viktigt med vad du kommunicerar och hur du kommunicerar.

Lycka till och nu håller vi tummarna för två raka segrar för vårt landslag!

/ Michael

The post Kommunikation är inte alltid helt lätt appeared first on Michael Alphov.