Skapa och led högpresterande team + IPU Profilanalys®

Är det dags att ta steget till att verkligen bli ett högpresterande team? 

Forskningen är samstämmig på ett flertal punkter gällande vad som behövs för att ska högpresterande team. Delar som tillit, gemensam riktning för teamet, öppen och ärlig kommunikation och ett ömsesidigt beroende av och mellan alla medlemmar är viktiga hörnstenar. Den stora frågan är hur man får till allt detta?

Utbildningen tar sitt avstamp i Susann Wheelans forskning gällande ett teams ”livscykel” kallad IMGD (Integrated Model of Group Development) som på ett pedagogiskt sätt beskriver hur ett team formas och vad som behövs för att skapa ett högpresterande team. I utbildningen tittar vi på det hela från två olika perspektiv, gruppmedlemmarnas samt vilket ledarskap som krävs i de olika faserna av livscykeln.

Dessutom går vi under en halvdag på djupet med hur olika personers beteendestilar skiljer sig åt gällande exempelvis: kommunikation, riskhantering och beslutsfattande. Allt för att skapa en förståelse för att olikheter verkligen är en styrka!

Det övergripande målet med ledarskapsprogrammet är att hjälpa och utmana alla deltagare till att ta nästa steg i sitt personliga ledarskap. Allt för att bli trygga, modiga och framgångsrika i sin roll och på så sätt bli den person och ledare de vill vara. Utveckling helt enkelt!

Utbildningen genomförs på den tid och plats (fysiskt eller digitalt) som ni önskar. Innehåll, inriktning och mål med dagen stäms av med beställaren i ett möte innan utbildningen. Allt för att verkligen säkerställa att fokus kommer vara på delar och metoder som ni har användning av i er väg till att skapa högpresterande team.

De olika delar som kommer att genomföras är:

Innan utbildningen: Målet med att genomföra utbildningen bestäms gemensamt.

Del 1: alla deltagarna genomför en IPU Profilanalys® på webben.

Del 2: alla deltagare får 60 min individuell återkoppling av sin egen IPU Profilanalys®.

Del 3: utbildningstillfälle 1 (heldag): Under denna utbildningsdag fokuserar vi på att gå igenom gruppens sammansättning baserat på de olika profiler som gruppen består av. Vi lär oss också mer om de olika profiler som finns. Hur fattar olika profiler beslut? Vad är viktigt i kommunikationen med olika profiler? Dessutom lägger vi grunden till att skapa ett högpresterande team genom att gå igenom Susann Wheelans modell för grupputveckling tillsamman med med en genomgång av förändringskurvan skapad av Elisabeth Kübler-Ross. (Denna dag genomförs i nära anslutning till återkopplingen av IPU Profilanalys®)

Del 4: utbildningstillfälle 2 (halvdag): Denna dag fortsätter vi arbetet med att skapa ett högpresterande team och går igenom delar som effektiv kommunikation genom smart feedback, feddbacktrappan, Johari fönster, struktur vs. kultur samt konfliktstilar och tips konflikthantering.  (Denna dag genomförs cirka 3-4 veckor efter heldagsutbildningen)

Del 5: Ett uppföljningsmöte genomförs för att utvärdera att målet har nåtts

Under utbildningsdagarna kommer teori i grupp varvas med workshops.

IPU Profilanalys® är IPU Profilanalys hjälper oss att förstå våra egna och andras beteende. Det är nyckeln till bättre fungerade team, effektivare ledarskap och en ökan förståelse om personers behovs gällande kommunikation.

IPU Profilanalys är mycket enkel att använda. Analysformuläret tar bara tio-femton minuter att fylla i och resultatet presenteras i en 20-sidig rapport.

IPU Profilanalys bygger på William Moulton Marstons forskning och utveckling av teorierna om människor i arbetslivet. Marstons modell brukar sammanfattas i bokstäverna DISC eller DISA på svenska. Vi använder oss även av psykologen Carl G Jungs typologier för att på ett överskådligt vis skapa förståelse för var vi befinner oss på den psykologiska kartan. I Sverige har IPU Profilanalys anpassats för svenska förhållanden av Institutet för Personlig Utveckling.

Källa: www.ipu1973.se